在数字化转型向“深水区”逐步迈进后，其复杂的程度需要更多能力型的伙伴一起携手、共建5类能力。华为中国政企业务副总裁何达炳认为，在数字化转型的窗口期，咨询、数字化规划、方案打造、交付运营、标准与规范是创造全新价值发展新格局的能力门槛